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当市场伙伴全心托付时
成长与学习是市场领袖责无旁贷的责任
近些年,随着行业变局,心浮气躁割韭菜之风蔓延,大量团队的系统建设出现偏离,空名化土匪化趋势明显。试问,一个思想不统一、运营没效率、模式无创新、培训不落地的系统团队,怎么能够肩负带领市场伙伴奔赴梦想的重担?
尤其是,在2023年行业更加内卷、复苏迹象不及预期的关键时刻,团队越是想要活下来、站起来,就越需要市场领袖胸有韬略,全盘统筹系统建设。不玩虚的
真刀真枪解决系统“真”“硬”麻烦
· 打通运营团队的思维和格局
· 传授复制和裂变团队的系统和方法论
· 搭建启动和激活新进伙伴的持久力系统
· 凝聚士气,提升团队执行力、学习力和凝聚力
· 搭建会议培训系统和领导力系统