• 战区速报丨花王酒业掘金宴席市场,各大战区开启季末冲刺模式!

  • 时间:2023-06-09 19:45:23 点击数:55 文章来源: 28号研酒所
  • · 华南战区(一区)·

    掘金宴席市场

    花王卯年生肖酒口碑载道

    宴席市场作为白酒的重要消费场景之一,市场规模庞大,竞争激烈,而华南战区(一区)对此布局较早,此前已经成功开发婚宴、家宴等场景,有效提高了花王酒业的产品曝光度。而近期华南战区(一区)又将产品成功推广进又一重要宴席市场——弥月宴


    华南战区(一区)全体市场一线伙伴积极拓展宴席渠道,深入线下市场,探访星级酒店、酒楼地,与多方达成合作,在一场盛大的弥月宴上,以“花王卯年生肖酒”为主酒,宴请众人。将产品与场景相结合,寓意美满,得到了宴席主办方与现场用户的认可。


    兔生肖和白酒的相结合,寄托了贵人相助一生顺遂的祝福,一场盛大的弥月宴落下了帷幕。在华南战区(一区)伙伴的努力下,提升了花王酒业白酒产品在宴席市场的占有率,为花王酒业不同渠道发展带来了更多闪光点!


    · 华东战区(二区)·

    5月总结暨第二季度冲刺会

    六月初,华东战区(二区)顺利召开5月总结暨第二季度冲刺会,会议内容主要包含5月份工作总结汇报第二季度冲刺动员目标计划制定等环节。

    花王.jpg

    以下为本次会议内容:

    1、战区总监对5月份的工作进行复盘总结

    2、复盘剖析查不足,切实提升工作效能

    3、六月工作计划与重点安排

    4、第二季度末冲刺与动员

    5、花王酒业中国区副总裁张浩对五六月份工作指导与建议

    定目标、履职责、应赏罚、勇超越”是张浩对华东战区(二区)团队全体成员的基本要求。本次的会议让华东战区(二区)团队深度复盘查漏补缺,为第二季度的目标冲刺与未来发展路程打下坚实的基础。


    · 华东战区(一区) ·

    积极开拓市场
    冲刺季末总目标

    六月,第二季度的最后一月,华东战区(一区)全体上下铆足劲,弘扬先锋精神对2023上半年业务目标发起冲击,在开展各类线上营销活动外,多位市场人员同步深入线下市场积极拜访客户,推广花王酒业的热门酒类产品。


    通过线下邀约、品鉴、面谈、推广等方式,华东战区(一区)在短时间内与多位新客户达成了合作,以及促活了老客户的回购。在战区伙伴的努力下,花王酒业的多款热门产品“花王精英级酒花王赋系列酱香型白酒”在华东市场颇受欢迎,特别是花王12酒,多位客户在品鉴完后,对其口感、味道、包装都给出了高度好评。


    此外,花王酒业中国区副总裁吴昊向华东战区(一区)提出了“高质高效求突破,苦干实干出新彩”的发展理念,希望战区全体上下齐心协力相向而行,携手创造“奇迹”的同时,实现更高的成绩。



    · 华中战区 ·

    深入线下 洞察需求
    助力客户解决销售难题

    华中市场是花王酒业的主要开发市场之一,累计了大量企业级客户、团购客户,在市场竞争激烈的如今,帮助客户、经销商顺利完成分销是华中战区市场一线人员长期以来持续的动作。


    本周在多位市场伙伴的努力下,深入回访了多家合作企业,在品鉴交流巩固客情关系的同时,了解客户需求,并积极帮助企业团购客户做分销,为合作伙伴提供新的销售渠道营销版图,极大地解决了客户积货、渠道窄等问题


    以市场为导向,以客户为中心”一直以来是华中战区市场一线人员的经营理念,在深入市场一线走访过程中,迅速解决经销商的销售问题,与客户建立长期可持续合作的关系,以此推动市场稳固发展!


    · 西北战区 ·

    聚焦客户服务
    解锁拓客秘诀

    为坚持以花王云购平台为核心,践行“十八字方针”,布局中国区市场,西北战区自开年以来就不断开展线下拜访、交流、品鉴等动作,始终将消费者的体验放在第一位,以布局全面化的战略打法,来探索更多的业务发展可行性。


    在西北战区负责人伍建军的指导下,本周积极开展线下交流品鉴活动,以推广花王12酒、花王赋长盛酒为主,聚焦客户服务,通过服务细节解锁拓客秘诀。目前,花王酒业的多款热门产品在西北市场有了一定的影响力与市场占有率。


    相信在未来,随着西北战区线下推广的逐步深入,将不断为市场注入活力,推动花王酒业中国区在激烈的竞争角逐中取得佳绩。西北战区,勠力同心,砥砺前行!


    · 华北战区 ·

    6月全员规划会议暨业务培训会

    2023年6月5日,华北战区「6月全员规划会议暨业务培训会」顺利召开。本次会议上,各大省区团队成员集结,会上以“第二季度总目标”为主题共同深入交流探讨,复盘不足,展望未来。

    围绕复盘总结、规划目标、业务培训的会议流程,华北战区全员进入状态,开启“脑暴”模式,互相分享讨论,积极建言献策。


    同时,花王酒业中国区副总裁李朝晖在会上对华北战区全体传达出以下三点要求:

    01 明确目标,抢抓黄金期,大干二季度,推动目标任务落实兑现。

    02 加强邀约客户动作,开展线下品鉴活动,拉近与客户的距离,达成良好的合作关系。

    03 多尝试新营销模式,开展如夜市经济、地摊经济等线下营销方式,以此获得更多用户群体。


    此外,针对市场一线人员同步开启了销售型业务培训,加强营销技巧的同时,鼓舞全员士气。会议上大家达成共识,要提高思想觉悟,打破惯性思维,上下团结一致,全力冲刺,以势必达成目标的精气神,在六月份第二季度交上一个完美的答卷



    · 花王酒业学堂 ·

    芒种时节品美酒
    赋能巩固白酒知识
    2023年6月6日恰逢芒种,芒种的到来,意味着酿酒原料——粮食谷麦们的成熟与农忙时期的到来,更代表着收获和成长。在这个时节,花王酒业学堂开展了一堂关于「芒种时节品美酒」的培训课程,全体营销一线人员参与到培训中,共同感受花王酒业优质白酒的醇厚韵味


    会上,龚琳老师通过分享花王酒业酱香型白酒与浓香型白酒的制作工艺、原料、产地等知识,为所有人赋能相关知识,提升职业素养;并以专业的品鉴方法,让众人感受中国白酒的人文、技艺、品味之美。


    正如龚琳老师所说的,喝下的不止是醉人的美酒,更是对六月不懈耕耘与收获的深切期盼。希望全体营销一线人员都能够在享受白酒之美的同时,以更加专业的技能服务好广大消费者,让更多人看到、认识到一个有实力有爆发力的花王酒业


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