佰鸿集团鸿途计划之领航计划培养项目第三阶段——“砺剑行动”卡脖子专项启动会报道

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佰鸿集团鸿途计划之领航计划培养项目第三阶段——“砺剑行动”卡脖子专项启动会报道
时间：2023-05-09 12:51:13 点击数：68 文章来源：佰鸿集团
根据集团三步走的战略规划指导思想，以业务导向为经营战略的第一支撑，解决集团高速发展过程中的卡脖子问题，切实提升整体经营质量，以达成集团阶段性战略目标，更好地规划落地经营计划，凝聚团队共识，集团人才发展中心于2023年5月6日正式启动佰鸿集团第二期领航计划第三阶段培训。
Part.01
专项解读
Special Interpretation

第三阶段培训主要分为三部分进行，第一部分由战略发展与规划中心副总经理任敏华在5月6日开展《以IPO为准绳—集团高速发展的卡脖子问题分析与关键指标解读》培训，培训开始前，集团首席战略顾问金岩教授针对本次培训项目进行致辞，强调卡脖子问题的解决对集团发展的重要性。培训开始，任总首先针对卡脖子问题进行了深入解读及阐述，并结合集团经营现状，通过同行对标，运用杜邦分析法针对卡脖子问题进行深度剖析，为后续卡脖子问题解决工具及模型的引入与学习奠定坚实基础。

Part.02
赋能培训
Empowerment training

第二部分邀请外聘讲师，清华大学、西安交通大学等总裁班特聘讲师郝军龙于5月7日进行《基于战略视角的企业管理瓶颈梳理及创新》—卡脖子专项赋能培训，郝老师以轻松的现场问题交流为开场，打通与学员之间的沟通壁垒，充分了解集团现存问题，以乐视、诺基亚等典型公司案例为切入点，强调战略对于企业的重要性，并输出铃铛模型及“S-APC”模型。郝老师指出，目标是战略的抓手，并从目标达成、关键及保障三大层面依次展开介绍，结合现实案例解读，进行方法论的输出。最后通过能力、动力、合力三部分的关系进行总结升华，郝老师强调，能力是基础，动力是关键，合力是目的，三要素缺一不可，以此来实现突破瓶颈、业绩倍增的最终效果。

Part.03
誓师启动
Work Debriefin

第三部分为卡脖子项目启动暨誓师大会，5月7日17:10正式启动砺剑行动—卡脖子项目誓师仪式。现场邀请集团11位领导共同宣读本次卡脖子项目目标责任书，宣誓将共同带领团队合力解决集团卡脖子关键问题，保证本次任务圆满完成，由4位项目执行组长共同宣布：“砺剑行动—卡脖子项目正式启动”！

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