• 三生:不仅要!更要!一起迎接未知与挑战

  • 时间:2023-12-20 16:36:00 点击数:108 文章来源: 三生
  • 每一个企业都希望能持续经营,基业长青。


    然而新生企业,会面临起步时的众多难题;发展中的企业,会面临快速变化带来的各种挑战;成熟的企业也会遇到成熟期的各种瓶颈……


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    前不久,京东员工的一封反应公司内部问题的站内信,收到了来自董事局主席刘强东的亲自回复,并表示“不会躺平。相信我们一定会走出低谷,任何一个人任何一家公司都会经历若干个顶峰和低谷才能成就伟大。


    再早之前,在拼多多市值快要接近阿里之际,阿里创始人马云也在内网回复员工:“所有伟大的公司都诞生在冬天里。AI电商时代刚刚开始,对谁都是机会,也是挑战。”


    未知与挑战无处不在


    即将到来的2024,依然会是未知与挑战无处不在的一年。

    全球科技、商业模式快速迭代,对任何企业、任何人都是挑战。各种因素都会从多个维度影响着企业的生存和增长。


    作为企业的领导者,需要有积极的态度去洞察和挑战不确定性,要有魄力想办法解决问题和自我革新,要能坚守住大方向同时校准小目标,要有格局去成就他人实现价值,要有谦卑的心认识自己的局限并保持学习,不仅要做出正确的决定,还要始终如一地执行决策。


    多维度的坚守与精进


    · 真正了解用户。不仅提供质量好、价格优的产品为用户解决问题,更要增加产品附加价值、附加体验,让用户能真正感受到好产品带来的美好体验;


    · 坚定目标方向。不仅要保持战略定力,持续沉淀三生平台的核心竞争力,更要敢于创新构建新的能力,在新的领域找到成长,让企业实现高质量的发展;


    · 坚持价值赋能不仅要持续完善健康科技智慧事业平台对伙伴的创业支持,更要积极链接更多元化的资源,以整个组织平台之力支持“个人经济体”的发展,达成互利共存;


    · 坚持数字转型。不仅要持续投入构建以数据为核心的驱动力,更要迎接企业在业务流程、商业模式和商业生态方面的重塑;


    · 协同高效发展。不仅要构建组织的稳定性,更要保持组织的灵活性,让企业资源聚焦在顾客和顾客价值创造上,而不是内部消耗。


    总而言之,迎接未知挑战并获得机会的路上,在需求侧,三生永远站位用户,持续提升产品与服务的质量;在供给侧,立足大健康产业,以科技创新推进产业集群的建设;在生态侧,提升平台综合实力,帮助团队和伙伴创业,促进生态的共赢。三生会一直保持独立的思考,多维度的看待世界,精进自己,走出一条持续发展的成长之路!


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