5月26日，安利（中国）在北京发布《2022安利（中国）可持续发展报告》。这是安利（中国）对连续多年发布的社会责任报告的重大升级，是它发布的首份可持续发展报告，全面解读了其以“可持续的绿色健康之路”“有价值的大健康共享平台”“更美好的全面健康社会”为战略支柱的可持续发展战略体系。

安利（中国）可持续发展战略体系

（图片来源/2022安利（中国）可持续发展报告）

报告发布活动当天，安利（中国）宣布安利纽崔莱8款蛋白粉产品实现全线碳中和，获中国首款零碳蛋白粉产品认证，承诺于2038年实现企业碳中和，并公布了碳中和路线图。

安利（中国）碳中和路线图

（图片来源/2022安利（中国）可持续发展报告）

毫无疑问，这份报告将在安利（中国）的发展史上具有里程碑式的意义。2038年实现碳中和的承诺，以及碳中和路线图的发布，对安利（中国）的重要意义，毫不亚于它2014年开启的数字化战略。对安利（中国）而言，碳中和不仅仅是履行企业保护生态的社会责任，更是安利（中国）适应未来市场竞争环境、调整企业发展模式的指引。

碳中和是近些年的热词。从本质上来说，碳中和是人类在为工业文明的发展模式纠偏。工业时代下的发展逻辑往往仅局限于人与物之间的关系，而忽略了人与自然的可持续发展，结果造成生态系统被破坏，生物多样性丧失，由气候变化引起的过敏和大规模传染病成为全球最大的健康杀手。碳排放成为自工业时代开启以来，人类面临的最严峻的环境问题。

在此背景之下，碳中和成为全球的呼声，截至2020年10月，全球有126个国家和地区宣布在21世纪实现碳中和的目标。碳中和时代开启，碳治理将成为未来40年全球的共识与目标，整个社会发展模式、市场消费理念都将建设在以碳中和为基础的土壤之上。

因而，碳中和不仅仅是环境保护的层面，在脱碳的大背景下，智能、绿色和低排放的增长路径将成为全球市场的共同选择，会倒逼全产业链条的变革。因而有专家认为，从国家竞争的角度来说，谁能越早向零碳坚定转型，谁就能越早在全球生态产业发展和标准制定上占据领先优势，在规模、成本、技术应用上取得突破。

在《碳中和时代：未来40年财富大转移》这本书中，作者汪军开门见山地写着这样一段话：“碳中和代表一个新时代的开始，在这个时代中，所有人的财富都将通过碳排放这个媒介进行重新分配，高碳企业的财富会流向低碳企业，增碳行业会流向减碳行业，这些企业的财富重新分配又会逐渐渗透到个人的工作和生活中，让所有人都不能置身事外。”由此可以预见碳中和将带来的商业巨变。

在互联网兴起的时候，我们接受了这样一句话——“互联网时代，所有行业都值得重做一遍”。而现在随着国家3060双碳目标（2030年实现碳达峰、2060年实现碳中和）的制订，或许我们必须接受另一句话——“碳中和时代，所有的行业也将值得再做一遍”。而这一遍将遵循这样的一个逻辑：从肮脏的到清洁的、从高碳的到低碳的、从不安全的到安全的、从低效的到高效的。

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近些年我们国家的发展方向，新能源、新基建等领域，尤其是风电、光伏发电的快速崛起，其背后的推动力就在于国家坚定地执行减碳的政策。围绕碳中和的相关管理举措，比如全国碳排放权交易市场的建立、碳税（二氧化碳排放税）的探讨、碳标签（通过对商品生命周期每个阶段的碳排放量进行核算、确认和报告，将量化结果标识在产品或服务的标签上，以告知消费者产品的碳信息）的规范，未来很长一段时间内，低碳企业将比高碳企业更具政策与市场方面的竞争优势。

目前，我们倍增商业里的企业可能还感受不到双碳目标所带来的改变，但一些出口纺织企业可能已经感受到越来越近的压力。2022年欧盟成员国环境部长会议讨论形成了欧盟理事会关于欧盟碳边境调节机制（CBAM）（碳关税）的最终立场。CBAM的实施分为两个阶段：过渡期和正式实施期。过渡期从2023年至2025年，在此期间进口商仅承担申报义务，不承担财务义务，进口商需每季度报告其进口产品数量、总隐含碳排放量、总隐含间接排放量以及进口产品在原产国已支付的碳价。从2026年开始，进口商需根据其进口产品的隐含碳排放量清缴相应数量的CBAM证书，CBAM将开始正式征收。这也就意味着，国际碳关税贸易壁垒正在形成，如果一件产品碳排放量多将被收取更多的碳关税，如果连碳排放数据都没有，可能会被直接拒之门外。

举个例子，假设1吨碳排放收税50元，一条牛仔裤的碳排放量是33.4千克，如果企业不对产业链进行整体的绿色改造，那未来每生产30条牛仔裤就要多支出50元的碳税，而实现碳中和的企业则会节省这笔费用，其中的市场竞争优势可想而知。

现在，不少西方发达国家已经开始为产品贴“气候标签”或是“碳标签”，让消费者可以追溯起源，并查看不同生产环节的碳足迹。据相关报道，目前全球有超过27000个产品有碳标签，全球有超过12个国家或地区立法，要求其企业实行碳标签制度。

这也就意味着，在不久的将来，在生态红线的制约下，在全球国家的政策硬性规定性下，碳中和将倒逼所有行业的底线，是否符合碳中和将成为衡量各行各业未来是否具有发展前景的新标准。对于我们行业的企业而言，想要赢到最后，低碳转型至关重要，只有将碳中和目标作为制订公司发展战略时的重要考量，才能找到在新一轮生态经济转型中的位置。

回到安利（中国）的碳中和发展历程上，其对安利（中国）的运作模式也带来极大的转变。比如，在生产上，指引安利（中国）践行用地集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化，建设“零碳工厂”；在包装和物流环节，采用京东物流氢能源卡车、订单包装轻量化，从原料、包材、生产、到仓储物流，安利在每个环节都践行绿色环保的理念，打造可持续高质量发展的绿色供应链；在配方上采用无磷配方、生物可降解的配方，等等。

安利（中国）在数字化发展占据主导领先优势之后，正在抢占下一个时代——零碳时代的优势，安利（中国）的碳中和目标与中国乃至世界各国政府、全人类所追求的利益相同，这是时代的脉搏，这也是安利（中国）的战略远见。

在不确定的时代里追求确定性，行业里的企业才能行稳致远。