• 「5.23头条」坚守初心,做大事业|绿之韵骨干领导力提升培训圆满落幕

  • 时间:2023-05-23 09:13:36 点击数:119 文章来源: 绿韵数字化健康科技有限公司
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    求木之长者,必固其根本;

    欲流之远者,必浚其泉源。

    市场骨干作为企业的中坚力量,是战略落地的执行者,是与一线连接的纽带。他们承担着承上启下、计划管理、任务分解、教练辅导等职责。骨干团队的素质和领导力水平,直接关系企业的可持续高质量发展。2023,强骨干,固中坚,奋力打造专业、尖端、高效的人才队伍,推动市场倍增式发展!


     5月21日,绿韵数字化健康科技“锚定目标,创新升级,深度渗透,提升竞争——骨干领导力提升培训”在长沙成功举办。绿韵数字化健康科技总裁彭铭携公司高管及市场骨干成员参加。本次培训旨在为骨干提升领导思维,加强专业技能,清晰目标规划,为数字化清通养健康管理事业的蓬勃发展提供强劲支持。


    培训伊始,在全场翘首企盼中和最热烈的掌声中,彭铭总裁条分缕析、慷慨激昂地深度讲解了《经营好绿韵事业的战略思维与指导方针》,为市场骨干蓄力赋能。

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    上下同欲者胜,风雨同舟者兴。彭总强调,“初心、匠心、信心”对团队发展有着非常要的意义:




    01

    一是守初心、善作为。

    作为团队的骨干,首先要有正心正念,要坚守初心,要摒弃机会主义,做真正的长期主义者。同时,以上率下,为伙伴明方向、凝共识、育人才、强战力,才能让团队走得稳、走得远、走得久。




    02

    二是以匠心、夯基础。

    要做时间的朋友,注重积累。只有用心做好每一次服务、体验、分享、小会、培训等,并不断提高自身的教育、管理、专业等技能,才能赢得伙伴的坚定跟随,收获消费者的长期依赖。




    03

    三是树信心、向未来。

    “健康中国”的国策,为企业深耕大健康,提供了丰沃的政策土壤;疫情三年更是前所未有地激活了人们的健康意识;数字化已成为当今社会发展主趋势,数字经济规模迅速增长。数字化清通养健康管理工程发展的东风已至,要对行业、对企业、对团队、对自己的未来充满信心,用行动铸就梦想。


    瞄准目标强实力,突破瓶颈促倍增。对于如何解决现阶段团队运营过程中的实际问题,彭总指出:公司将聚焦关键,精准发力,以“四维度”为基本,强大“六支撑”,强化“五大抓手”,形成“两驱动”,以“四率”全面统率全局,为事业的高质量可持续发展提供源源不断的能量。同时,重视人才培养,通过全方位、分阶段、多形式的培训为每一位市场伙伴赋能,助力团队卓越发展。

    彭总的讲话为市场骨干接下来的发展明确了方向,注入了信心。相信,在彭总的带领下,在全体骨干和市场伙伴的努力下,绿韵数字化健康科技定会拥有灿烂美好的明天!




    卓越领导力成就非凡影响力。为全面提升市场骨干领导力,绿韵数字化健康科技副总裁宋贵,绿韵东方国际商学院执行院长曹兵,公司第一营销中心总经理李苹为学员们带来了《规范运营》《行业价值远景》《定心定位定江山》《如何成为优秀的领导人》《目标计划与行动》等精彩课程。



    培训内容涵盖了店铺管理、领导思维、团队培育、心态培养、行动学习等多方面知识,干货满满,针对性强、实用性高。培训过程中,采用现场互动、案例分析、情景演练演练等多种授课方式,课程语言有感染力,现场氛围轻松活跃,学员全情投入学习,并且积极互动分享。
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    每一个成功,皆有背后坚持;每一份荣誉,皆有辛苦付出,向榜样学习,为优秀点赞。培训尾声,迎来了激动人心的颁奖典礼。市场领袖为新晋级骨干授予荣誉徽章,为月度业绩优异者颁发丰厚奖品。

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    本次培训是骨干拔节成长的“及时雨”,是团队砥砺前行的“加油站”,为大家再次奔赴战场注满了能量。时不我待,即刻出发,让我们在实现梦想的路上不忘初心,永葆激情,破釜沉舟,全力以赴!

    学员心声


    1

    心正念正,坚持长期主义。作为团队领导,首先我们自己要认可行业、忠于公司,思想坚定,才能向伙伴传递正向能量和希望。

    2

    我从2019年5月31日加入公司,期间,团队买宝马、买奔驰、买别墅,我们用实实在在的长期坚持,收获了结果,让伙伴们看到希望。

    3

    只有团队领导人能力提升了,伙伴们才能成长。我们要学会传递行业价值、公司价值,要学会用分享影响伙伴。

    4

    感恩公司的培训,让我有了进一步提升。回到市场,我要学以致用,把长期主义观念根植在团队每一位成员心中,为团队赋能。



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