索益然观点解读|邓义：任何一项工作都不是一蹴而就的

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索益然观点解读|邓义：任何一项工作都不是一蹴而就的
时间：2024-11-27 18:37:27 点击数：4 文章来源：候普传媒 DSC视界
1.战略的制定和执行，是既不容易说，更不容易做的事情，最难的是保持战略定力。所谓不容易说主要指的是战略制定的难度。战略制定是一个专业的过程，一般由专业机构或专业人员或企业主要领导人，应用专业的战略管理理论、方法和工具，确定企业使命、愿景、价值观、目标、商业模式、发展路径及其实现机制的过程。战略制定最直接表现为战略文本或战略地图，看起来就是语言表述的艺术，其背后的底层逻辑是企业发展的产业链、价值链、供应链和生态链，而这些内容绝对不是轻而易举的事情。
2.所谓不容易做主要是指战略的执行，战略制定的文本或战略地图，最终需要落地执行，这不仅需要领导者，还需要执行者，包括管理人员、技术人员、研发人员、生产人员、营销人员等,还需要大量的其他辅助人员，以及各种资源、因素和环境、市场等等，不仅需要产生直接业绩和利润，还需要产生边际利润和社会责任，其中任何一项工作都不是一蹴而就的，尤其是不仅需要实现战略目标，还要保障同时实现战略使命。
3.保持战略定力尤其重要，我们在具体的战略执行中，一旦有困难或预期目标不能实现，就很容易怀疑战略、怀疑决策,最多的表现就是改变战略。一般而言，如果战略方向没有问题，保持定力，战略是一定能够实现的，但是我们很多企业都是倒在黎明前的黑暗，虽然离光明近在咫尺，但最终放弃。因此，一项再简单的工作，只要你坚持做，做到极致，平凡也会产生伟大。

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